“資資”不倦，鼓勁揚(yáng)帆再出發(fā)！

  “重組整合一年多以來，資陽公司全體干部員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，扎實工作，成果顯著，很不容易!”

  10月28日，中車株機(jī)公司黨委書記、董事長周清和率隊，赴中車資陽公司考察調(diào)研指導(dǎo)。在工作匯報會上，周清和的這句話，溫暖了會場的每一個人，大家倍受鼓舞、倍感關(guān)懷、倍增干勁!

  工作匯報會上，株機(jī)公司副總經(jīng)理、資陽公司黨委書記、董事長陳志新，匯報了資陽公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、重組整合、“十四五”規(guī)劃、整體搬遷等工作情況。聽取匯報后，周清和充分肯定了重組整合后資陽公司取得的成績。他指出，一年多時間以來，大家精神面貌煥然一新，代表株機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對資陽公司全體干部員工表示感謝，株機(jī)公司將大力支持資陽公司的改革發(fā)展。

  周清和對資陽公司“十四五”規(guī)劃、管理提升、市場拓展等工作分別提出要求：

  1、“十四五”發(fā)展要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變

  要結(jié)合國內(nèi)外形勢、市場空間和自身資源，再次對“十四五”發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分析，結(jié)合實際對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  2、管理、創(chuàng)新、市場要齊頭并進(jìn)

  管理要突出問題導(dǎo)向，加快補(bǔ)齊短板，全面提升公司各項管理工作水平;要借助株機(jī)公司技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮自身能力，在特色軌道交通裝備領(lǐng)域有所作為。同時，要加強(qiáng)市場開拓，以優(yōu)良產(chǎn)品樹立良好形象。

  3、全力支持資陽公司開拓市場

  支持資陽公司電力機(jī)車修理業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4、全力支持公司培育新產(chǎn)品市場

  要多措并舉，穩(wěn)中求進(jìn)，切實做好新產(chǎn)品項目的推進(jìn)工作，為“十四五”末打開市場局面奠定堅實基礎(chǔ)?；旌蟿恿C(jī)車是資陽公司的優(yōu)勢產(chǎn)品，要抓住先機(jī)、贏得優(yōu)勢，在市場銷售上再突破。

  當(dāng)天上午，周清和一行參加了株機(jī)公司黨委巡察組巡察資陽公司黨委情況反饋會。

  會上，株機(jī)公司巡察組反饋了對資陽公司的巡察意見，株機(jī)公司相關(guān)部門對資陽公司下一步發(fā)展提出了幫扶計劃，陳志新作表態(tài)發(fā)言。

  周清和就巡察反饋意見，對資陽公司提出工作要求：抓實整改任務(wù)，認(rèn)真做好巡察整改“后半篇文章”;緊盯重組目標(biāo)，激活資陽公司發(fā)展?jié)摿?聚焦“十四五”戰(zhàn)略，深度把握高質(zhì)量發(fā)展主題。

  周清和還分享了管理經(jīng)驗：

  01、務(wù)實的管理促進(jìn)了株機(jī)快速發(fā)展。

  02、自動化、智能化促進(jìn)了株機(jī)效率提升。

  03、嚴(yán)格的考核促進(jìn)了制度有效執(zhí)行。

  04、管理不能講人情，必須動真格。

  05、“四不放過”防范安全事故。

  06、“三不原則”保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  07、“中西醫(yī)結(jié)合”強(qiáng)化管理。

  下午，周清和一行還考察了資陽公司中速機(jī)事業(yè)部，詳細(xì)了解發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、工藝裝備、員工隊伍等情況，并對下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出指導(dǎo)性建議。

  重組整合結(jié)碩果 鼓勁揚(yáng)帆再出發(fā)